HRM(Human Resource Management)은 인적자원관리로 조직의 전략과 목표에 부합하도록 인력을 계획하고 관리하는 업무를 말합니다. 쉽게 말해 HRM은 인력 채용부터, 보상, 평가, 승진, 퇴직까지 전 범위의 인적 자원을 관리하는 역할이라고 할 수 있습니다.
예시
HRD(Human Resource Development)는 인적자원개발로 조직 내에서 직원들의 역량을 향상시키고 발전시키는 업무를 말합니다. HRD는 일반적으로 교육, 훈련, 개발, 경력 개발 등을 포함하며, 개개인이 조직의 목표에 더 잘 부합하도록 구성원의 성장을 지원합니다.
HRD 업무는 교육을 중심으로 조직과 직원의 역량을 강화하여 기업의 더 나은 성과로 이어지게 만드는 업무로 흔히 ‘교육 담당자’라고 부르기도 하는데요. 넓게는 경력 개발, 성과 관리, 코칭 및 멘토링 등이 포함됩니다.
예시
HRM과 HRD는 모두 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 ‘인적 자원’을 효율적으로 운영 및 관리하는 것을 공동의 목표로 합니다. 또한 HRM, HRD 간의 연계가 얼마나 잘 되는지도 중요한 만큼 밀접한 업무입니다.
일반적으로 업계에서는 두 업무의 주요 차이점을 ‘교육’이라고 말하기도 합니다. 하지만 딱 잘라 ‘HRM은 교육을 하지 않는다’ 혹은 ‘HRD는 인사 교육이다’라고는 단정 지을 수는 없습니다. 공동의 목표를 가진 만큼 업무도 중첩되는 부분이 많고 기업의 규모가 작을수록 그 경계는 더 모호해질 수 있습니다.
아래 표와 같이 비교해 볼 수도 있습니다.
HRM과 HRD 중 어느 부분이 강화되어 있는지 혹은 부족한지는 회사의 규모, 재무 단계에 따라 다를 수 있으며 기본적으로는 HRM이 HRD보다 더 큰 개념이라고 할 수 있습니다.
HRD와 HRM은 조직의 성공을 위해 상호보완적으로 작용하는 중요한 요소입니다. 인사 담당자로서 우리 조직에는 어떤 업무가 필요한지 확인해 보세요!
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